"Quali prospettive per la floricoltura ligure?" se ne parla lunedì ad Albenga

Lunedì 1 dicembre, alle 9:30, presso la Sala Gallinaro della Coop. “L’Ortofrutticola” di Albenga incontro “Quale prospettive per la floricoltura ligure”. Nel corso dell’evento Coldiretti Liguria presenterà una rinnovata strategia di crescita del settore.

Il florovivaismo sta attraversando una crisi che sembrerebbe non dare troppo spazio all’ottimismo. I recenti eventi calamitosi e un andamento climatico sempre più incerto rappresentano la punta di un iceberg: aziende in difficoltà economiche, deperibilità della pianta in fiore, mancanza di marketing e comunicazione, logistica difficile, scarsa programmazione colturale, strategie commerciali, no coltura di collaborazione, etc.

Ma allora, ha ancora senso avere un’azienda florovivaistica? C’è ancora chi acquista piante in vaso? Ci sono nuovi mercati? Ma è vero che in ogni crisi c’è una opportunità?

Coldiretti Liguria ritiene che il potenziamento della filiera florovivaistica rappresenti una importante opportunità di crescita per l’economia ligure – spiega il presidente di Coldiretti Germano Gadina – e tale importanza è rappresentata dall’anomalia tutta ligure che vede il settore floricolo rappresentare circa l’80% dell’intera PLV agricola della Liguria, per un valore stimato di circa 500 M€.

“La concorrenza dell’Olanda è sicuramente quella più forte: storicamente gli olandesi sono sempre stati ottimi produttori e ottimi commercianti, ma adesso stanno diventando anche ottimi innovatori” così si esprime il Presidente di Coldiretti Liguria Germano Gadina

“Il Piano Nazionale del settore Florovivaistico recentemente approvato e il nuovo Piano di Sviluppo Rurale 2014-2020 possono essere strumenti di rilancio e di potenziamento economico del settore. Oltre a questi due strumenti vi sono importanti opportunità economiche a favore della ricerca applicata e delle imprese agricole” continua il Presidente Gadina.

“I cardini del rilancio sono rappresentati dalla ricerca, indispensabile per l’innovazione di prodotto e di processo, dall’applicazione della ricerca presso le imprese liguri e da rinnovate strategie di mercato che mirino a consolidare i rapporti con i tradizionali acquirenti (Nord-Europa, Svizzera, Russia e Giappone)

Per perseguire tali obiettivi, posto che il PSR possa essere lo strumento economico, occorre avere adeguati strumenti normativi e individuare le scelte produttive più corrette, posto che, come ricordato sopra, il settore floricolo si caratterizza come un settore a forte tasso di innovazione. Nel convegno proveremo a fare una corretta sintesi di questi ambiziosi obiettivi.”