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Attualità | 20 aprile 2015, 05:00

Fondazione Oddo: il Presidente Basso “Rilancio tenendo d’occhio il bilancio”

Afferma Basso “Senza avere come obiettivo l’equilibrio di bilancio non si può andare molto lontani. Abbiamo risparmiato 50 mila euro in 4 mesi, faremo altrettanto nei prossimi mesi e speriamo di arrivare a pareggio di bilancio nel 2016. Aumentano nel frattempo le attività e le visite ai musei”.

Fondazione Oddo: il Presidente Basso “Rilancio tenendo d’occhio il bilancio”

Particolarmente complessa la situazione ereditata dalla nuova amministrazione di Palazzo Oddo ad Albenga.

Un bilancio fortemente negativo,  una struttura in caduta libera dal punto di vista degli eventi culturali organizzati e una disorganizzazione dell’organico che comportava spese, ma non servizi offerti a cittadini e turisti.

A settembre il nuovo consiglio di amministrazione e la nomina di Carlo Basso quale suo Presidente “Il nostro impegno è stato immediato, la situazione non era semplice, ma abbiamo sempre cercato di operare in modo da migliorare la qualità e la quantità delle iniziative proposte, senza mai, tuttavia, dimenticare che il nostro obiettivo è arrivare ad un equilibrio di bilancio”.

Continua Basso “Negli ultimi 4 mesi abbiamo aumentato gli accessi di circa 600 unità rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso, abbiamo aumentato gli appuntamenti culturali come ad esempio la bella iniziativa di Libri a Palazzo, tutte iniziative che non comportano costi - che non potremmo per altro sostenere – ma garantiscono una rinascita a nuova vita per Palazzo Oddo”.

Non ci servono nomi ed eventi che ci fanno spendere 40 mila euro ci servono eventi ed interventi interessanti che non intacchino ulteriormente il bilancio. Negli ultimi mesi abbiamo risparmiato 50 mila euro, contiamo di continuare questo trend positivo e di arrivare ad un pareggio di bilancio già il prossimo anno” afferma il Presidente Basso.

Conclude poi “Nei prossimi mesi punteremo su pubblicizzare meglio le nostre attività cercando di essere più presenti, abbiamo creato delle cartine della città che non ci sono costate nulla e che sono importanti per turisti e visitatori, abbiamo provveduto ad una riorganizzazione  del personale – 3 i dipendenti della struttura – in modo da permettere un servizio più efficiente. Gli stessi dipendenti sono più motivati ed i risultati che stiamo raggiungendo sono importanti.”

Mara Cacace

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